Le codéveloppement professionnel

Le codéveloppement est un processus d’animation d’un groupe, au cours duquel les participants abordent des problématiques professionnelles. Le but est de résoudre des problèmes, de partager des préoccupations et de clarifier un projet. La démarche vise notamment au partage de connaissances et d’expériences d'un groupe de pairs.​

Le codéveloppement c'est une méthode innovante qui structure la parole, l'écoute et la réflexion.

C'est une pratique puissante qui favorise la motivation, donne du sens à l'action et cultive l'intelligence collective.

c'est une technique efficace qui apporte un regard neuf, favorise les prises de recul et créer des solutions concrètes.

Les participants posent un nouveau regard sur les situations rencontrées et sur leurs pratiques professionnelles. Ils élargissent leurs capacités de réflexion, d'adaptation, de décision et posent de nouveaux principes d'action fertiles.

Ce travail permet aussi de mobiliser différentes formes d'intelligence : individuelle ou collective, logique, intuitive, émotionnelle, concrète inspirée du bon sens.


Les participants à un groupe de codéveloppement professionnel développent de nouveaux apprentissages dans le savoir-agir, le savoir-être, le savoir-décider; en particulier apprendre sur soi, apprendre à écouter et à aider l'autre. Cela peut leur permettre aussi de sortir de leur isolement, de retrouver la sérénité, de se fortifier et d'agir pour faire face aux changements qui impactent la personne et l'organisation.


Chacun peut découvrir, revisiter ses schémas de fonctionnement, ses manières de regarder le réel.
 

Les membres d'un Groupe de codéveloppement Professionnel s'entraînent à un accompagnement réciproque sur leurs situations professionnelles, sur leurs pratiques actuelles et futures. Ils découvrent la puissance de l'intelligence collective, la possibilité de « penser autrement », de s'éloigner des pensées normatives, d'affirmer des choix d'action pertinents, fructueux pour eux.

Le Groupe de codéveloppement Professionnel fait «bouger les lignes de conduite » pas seulement du porteur de la situation mais aussi des autres membres du groupe.

Le groupe de codéveloppement se compose de 6 à 8 personnes, d'un niveau de responsabilités professionnelles égales et de domaines d'activités différents, et d'un facilitateur. Il y a autant d'ateliers que de participants, chaque atelier est espacé de 4 semaines environ.

Les participants prennent, l'un après l'autre, le rôle de client (un client par atelier) et les autres le rôle de consultant.

L'objet de la consultation doit être une préoccupation réelle. La consultation se déroule selon une méthode en 6 étapes.

Le client va,  après l'atelier, agir sur la situation étudiée.

Un suivi Bienveillant des actions engagées débutera l'atelier suivant. 

Les objectifs d'une groupe de codéveloppement

  • Apprendre à être plus efficace

  • Trouver de nouvelles pistes d'actions

  • Créer des solutions concrètes

  • Renforcer son identité professionnelle

  • Apprendre à aider et être aider

  • Apprendre à donner et recevoir des feedbacks formateurs

Les objectifs comprennent tous, à des niveaux différents, une composante de développement professionnel, une  composante de développement personnel et une composante psychosociale.

Les bénéfices du codéveloppement 

  • S'enrichir professionnellement et humainement

  • Favoriser sa motivation

  • Donner du sens à l'action

  • Améliorer ses pratiques professionnelles

  • Augmenter sa confiance en soi

  • Prendre du recul

  • Développer son leadership

Les valeurs du codéveloppement

  • Confidentialité

  • Respect

  • Bienveillance

  • Partage

  • Praxéologie : discipline qui se donne pour objet l'analyse de l'action humaine : juste les faits et rien que les faits, sans jugement de valeur. 

  • Pragmatisme

Le mindset KiRiVi : ce qui est concret et ludique est pédagogique. Le module de codéveloppement est clôturé par un atelier ludique. Chaque participant découvre, en s'amusant ses forces et ses qualités à travers le regard des autres.

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